Nous accompagnons les Directions des ressources Humaines Formation dans la structuration de leurs activités formation, la mise en place de la GPEC, la formation des équipes ou le marketing de la formation
Quelques exemples de nos interventions :
Création Digital Academy
Assessment et formation de formateurs internes permanents et occasionnels
Vidéos de promotion des parcours de formation Réalisation des supports de
communication de l’offre formation
Mise en place de certification des parcours métiers
GPEC : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Pour accompagner les transformations et / ou l’accroissement de la performance de votre entreprise, la démarche GPEC constitue l’un de vos meilleurs atouts. Elle permet entre autre de spécifier les compétences requises et à développer, de maitriser la pyramide des âges et d’identifier les recrutement nécessaires.
Nos approches consistent à :
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Identifier en interne les compétences à renforcer et requises pour l’élaboration d’un nouveau projet
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Établir les recommandations
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Faire acquérir des compétences spécifiques
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Accompagner dans « Succession Planning »
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recommander des actions RH complémentaires nécessaires tel que : l’élaboration des bilans de compétences, le coaching professionnel, mise en place le dialogue social, etc…
Assessment
Le groupe DMM croit en l’approche par compétences pour l’élaboration du plan de formation afin de développer et faire acquérir les savoirs et savoir-faire nécessaires à vos collaborateurs en vue de la réussite de vos projets. Celles-ci se traduisent par :
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Assistance dans l’analyse des écarts et de l’adéquation poste-profil de vos collaborateurs
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Recommandation du parcours de formation pour combler ou réduire les écarts
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Prescription des actions du périmètre RH à mettre en œuvre de façon individualisée.
SOP : Standards opérationnels :
