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Et si tous nos collaborateurs étaient des managers ?
L’environnement professionnel évolue rapidement, remettant en question les méthodes conventionnelles de travail. Dans ce paysage en constante mutation, le management transversal se profile comme une approche incontournable pour chacun. Plongeons dans ce concept mobilisateur, qui favorise la collaboration efficiente et le leadership de chacun.
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Déconnectez pour mieux vous reconnecter !
Alors que l’été bat son plein, nous sommes nombreux à attendre avec impatience nos prochaines vacances. Les vacances sont un moment précieux pour se ressourcer, se détendre et passer du temps de qualité avec nos proches.
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La puissance de la formation
La formation des collaborateurs est abordée en tant que solution de développement, du court au long terme. Pour beaucoup, la formation rime avec : coûts, perte de temps, retour sur investissement (ROI) incalculable,…
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Travailler avec l'IA : bonne ou mauvaise idée ?
L’intelligence Artificielle consiste en la capacité pour un robot de penser et de créer de façon autonome, cette faculté s’apparente à celle de l’humain. À l’origine, l’IA a été créée pour aider les hommes à accomplir des missions dangereuses, longues et pour gagner en productivité.
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WEBINAIRE : Comment développer l'intelligence émotionnelle de vos managers ?
C’est sous un nouveau format, que nous vous avons fait découvrir l’intelligence émotionnelle et son développement en entreprise. Ce jeudi 20 avril, nous avons eu le plaisir d’accueillir Corinne Martin, fondatrice du Centre de l’Intelligence Émotionnelle en France, sur un webinaire DMM.
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10 règles incontournables pour créer un diaporama impactant
Graphiste est un métier visuel qui consiste à mettre en scène des couleurs, des formes, des lettres et des images pour faire passer un message percutant et porteur de sens.
Pour apprendre les bases de ce métier, voici 10 règles incontournables.
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FNE
Le FNE (Fond National à l’Emploi) est une aide de financement 100% prise en charge par l’Etat. Pour les entreprises choisissant les conditions de prise en charge de “l’encadrement temporaire des mesures d’aide de l’Etat”, les modalités de financement ne changent pas pour les entreprises en activité partielle, en activité partielle de longue durée et pour celles en difficulté.
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Saviez-vous que le télétravail permet de gagner en authenticité et productivité ?
Vous vous questionnez sur les bienfaits du télétravail ? A première vue, ce mode de travail peut faire peur. On travaille seul depuis chez soi, plus de contacts avec nos collègues, difficulté à se concentrer. Laissez ces peurs de côté le temps de lire cet article !
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Quelles astuces pour faciliter l’engagement des apprenants ?
Le concept d’engagement des apprenants semble simple à définir. Il se résume d’ordinaire au fait de percevoir l’utilité d’une formation ou se sentir acteur de celle-ci. Pourtant de nombreux critères (comportementaux, émotionnels et sociaux) rentrent en compte et sont généralement difficiles à évaluer. Zoom sur les leviers faciles à activer pour faciliter l’implication d’un individu lors d’une formation.
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Les nouvelles tendances du digital learning
Le secteur de la formation connaît un grand bouleversement depuis le début de la crise sanitaire. Quelles sont les innovations en matière de digital learning cette année ? DMM s’est livré à une analyse des dernières tendances en la matière.
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Les soft skills à développer d’ici 2025
Lors d’un entretien d’embauche, les responsables RH regardent de plus en plus à la loupe les soft skills. Avec la crise sanitaire et l’évolution des modes de travail, celles-ci ont évolué. Quelles sont ces nouvelles compétences comportementales à développer au sein de l’entreprise d’ici 2025 ?
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Managers, analysez autant les réussites que les échecs !
Depuis l’enfance, nous apprenons à nous relever après un échec. Ce n’est pas forcément chose acquise et cela demande un minimum de confiance en soi, même à l’âge adulte. Mais il est entendu aujourd’hui que le droit à l’erreur est important, du moment que nous savons analyser les raisons de nos échecs pour les corriger et réussir la fois d’après.