5 questions à se poser pour choisir le parcours de formation idéal 💡

Posez-vous ces 5 questions :

1. Quels sont les besoins spécifiques de votre équipe ? 💪

Identifiez les compétences clésque votre équipe doit développer pour comprendre les besoins spécifiques.

Cette recherche des besoins peut se faire avec des évaluations individuelles ou collectives, ou tout simplement être identifiés par le manager.

Cette étape est très importanteà faire en amont de votre recherche de formation !

2. Quelles sont les priorités de votre entreprise ? ⭐

Alignez les objectifs de formation avec les priorités stratégiquesde votre entreprise.

Cela garantira que la formation contribue directement à la croissance et au succès organisationnel.

Par exemple, si votre objectif stratégique est d’instaurer un management plus participatif pour responsabiliser vos équipes, une formation sur la posture de manager coach, pourra parfaitement être couplée à une formation sur l’intelligence collective en équipe. Cette thématique permet de favoriser dans ses rituels de manager les pratiques collaboratives.

3. Quel est le niveau de compétence actuel de votre équipe ? 🚀

Évaluez le niveau de compétence actuel de vos collaborateurs dans les soft skills, pour vous aider à déterminer le point de départ et à établir des objectifs réalistes.

Des outils (tel que des questionnaires) sont accessibles et vous permettent de définir facilement le niveau de compétence.

4. Comment les soft skills s'intègrent-elles dans la culture de votre entreprise ? ⚡

Analysez comment les soft skills soutiennent la culture de votre entreprise et choisissez des formations qui renforcent les valeurset les normes culturelles de votre organisation.

Vous devez choisir des thématiques, des méthodologies et des intervenants qui vous correspondent.

5. Quel est le format de formation le mieux adapté à vos collaborateurs ? 👨💻

Pensez aux préférences d’apprentissage de votre équipe pour renforcer l’engagement et l’efficacité.

Certaines personnes préfèrent apprendre en E-Learning ou sous format digital (conférences, webinaires…), tandis que d’autres ont besoins davantage d’ateliers en présentiel. La disponibilité de vos équipes est également à prendre en compte pour leur faciliter l’accès à la formation.