Formez vos managers à faire de l’entretien annuel un outil de performance, d’engagement et de rétention. 

Vous voyez ce moment où votre corps est à votre bureau… mais votre esprit flotte encore sur un paddle au milieu d’un lac ?

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVTC), on en parle souvent en entreprise. Mais entre les grandes intentions stratégiques et la réalité du quotidien, il y a parfois… un monde

Groupama d’Oc est une caisse régionale du groupe Groupama, offrant une gamme complète de produits d’assurance et de services financiers. Nous les accompagnons sur une vingtaine de formations axées sur le développement personnel.

Le management inclusif n’est plus une simple tendance, mais une compétence clé pour les managers moderne

Vous souvenez-vous de cette conférence où tout a basculé ? 
Une phrase, une idée, une posture… et soudain, vous avez vu les choses autrement.

Autrefois, les salles de réunion ressemblaient un peu trop à des clubs privés masculins où l’on se serrait la main fermement et où le charisme se mesurait au volume sonore des voix graves.

« Ce que nous avons particulièrement apprécié avec DMM, c’est la qualité interactive de leurs formations. »

L’entretien annuel, ce grand classique des ressources humaines, est-il encore à la hauteur des attentes des collaborateurs et des entreprises ?

Aujourd’hui, les entreprises doivent anticiper les compétences qui seront essentielles dans les années à venir.

Les soft skills sont devenues incontournables pour le succès des entreprises modernes. Savoir mesurer leur impact est essentiel pour maximiser le retour sur investissement (ROI) et prendre des décisions stratégiques éclairées.  

En France, environ 50% seulement des managers déclarent avoir été formés au management au cours de leur carrière. Ce chiffre reflète une réalité où de nombreux managers accèdent à des postes sans formation préalable en leadership ou gestion d’équipe. On lance une nouvelle formation management accessible à tous ! 🤫