• Les objectifs du feedback

    Définir les enjeux du feedback

    10 minutes
  • Le feedback, un levier de la motivation

    Déterminer l'importance et les bénéfices d'un feedback régulier

    10 minutes
  • Réaliser un feedback efficace et constructif

    Adopter les méthodes pour réaliser un feedback constructif

    15 minutes

  • Définir son rôle de manager

    Identifier les différents rôles et missions du manager

    15 minutes
  • Manager, c'est d'abord communiquer !

    S'approprier l'ensemble des techniques managériales

    15 minutes
  • De la technique au management

    Développer une communication efficace dans sa posture managériale

    15 minutes
  • L'art de responsabiliser

    Développer l'engagement et la confiance en déléguant et en transmettant ses savoir-faire

    15 minutes

  • Conduire avec efficacité les principaux entretiens

    S'approprier les principaux enjeux de l'entretien pour le manager et le collaborateur

    10 minutes
  • Agir sur la motivation de son équipe

    Mettre en œuvre les principales techniques managériales pour animer et motiver une équipe

    15 minutes
  • Faire grandir son équipe

    Choisir les outils pour mesurer et optimiser la performance de vos équipes

    15 minutes
  • L'Effet Pygmalion dans le management

    S'approprier une clé supplémentaire pour être un bon manager

    15 minutes

  • Identifier les spécificités du management à distance

    S'approprier les fondamentaux du management à distance

    15 minutes
  • Les règles d'or d'un management à distance

    Repérer les piliers pour manager efficacement à distance

    15 minutes
  • Les moyens pour piloter ses équipes à distance

    Mobiliser les évolutions managériales nécessaires pour piloter vos équipes à distance

    15 minutes
  • Renforcer les liens et l'esprit d'équipe

    Renforcer la cohésion d'équipe à distance pour développer l'esprit collaboratif

    15 minutes

  • Savoir dire "non"

    Dire "non" tout en préservant la relation

    10 minutes + exercices pratiques minutes
  • Faire une mise au point avec son collaborateur

    Mener des entretiens de mise au point efficaces

    15 minutes
  • Gérer efficacement les conflits

    Identifier la source de certains conflits et les résoudre

    15 minutes
  • Conduire le changement

    Définir les enjeux du changement et ce qu'il implique; et opter sur les alliés

    15 minutes

  • L'entretien annuel, un acte de management

    Repérer les enjeux de l'entretien annuel

    10 minutes
  • Piloter et réussir l'entretien annuel

    Acquérir les outils et méthodes pour favoriser un échange de qualité

    15 minutes
  • Faire le bilan de l'année avec objectivité

    S'exprimer et s'affirmer pendant l'entretien

    15 minutes
  • Co-construire les objectifs de demain

    Fixer ensemble des objectifs et encourager la progession

    15 minutes

  • Préparer une réunion : les points essentiels

    Préparer efficacement les réunions

    15 minutes
  • Captivez votre auditoire !

    Animer avec aisance tous types de réunions, conduire et conclure ses réunions avec efficacité

    15 minutes
  • Les actions post-réunion

    Formaliser un compte-rendu de réunion et s'assurer du suivi des actions définies pendant la réunion

    10 minutes

  • Le monde VUCA

    Définir le contexte du monde actuel et l'importance de l'agilité

    15 minutes
  • La changement

    Identifier les enjeux et réussir sa conduite de changement

    15 minutes
  • L'agilité & la transversalité

    Mobiliser son agilité et améliorer la collaboration en développant la transversalité

    15 minutes

  • La créativité

    Employer des outils et méthodes pour développer la créativité en mode projet

    15 minutes
  • L'innovation

    Développer un état d'esprit propice à un changement innovant

    15 minutes
  • Le Design Thinking

    Définir le processus d'innovation

    10 minutes
  • L'Amélioration continue

    Développer des solutions innovantes

    10 minutes

  • L'agilité

    Définir l'agilité et ses enjeux pour mobiliser de nouveaux comportements et méthodes

    15 minutes
  • La posture agile

    Identifier les différents rôles du Leader agile et adapter sa posture au contexte

    15 minutes
  • La résilience

    S'approprier les enjeux de la résilience afin de rebondir et se projeter dans l'avenir

    15 minutes
  • Le Leadership

    Repérer les qualités du Leader de demain qui provoque le changement et mobilise son équipe

    10 minutes
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