Le mois de l’octobre rose est devenu un vrai mouvement social pour les particuliers et pour les entreprises, mais ce mois participe surtout à la prévention et à la Qualité de Vie au travail (QVT) !  

L’environnement professionnel évolue rapidement, remettant en question les méthodes conventionnelles de travail. Dans ce paysage en constante mutation, le management transversal se profile comme une approche incontournable pour chacun. Plongeons dans ce concept mobilisateur, qui favorise la collaboration efficiente et le leadership de chacun. 

Alors que l’été bat son plein, nous sommes nombreux à attendre avec impatience nos prochaines vacances. Les vacances sont un moment précieux pour se ressourcer, se détendre et passer du temps de qualité avec nos proches.

La formation des collaborateurs est abordée en tant que solution de développement, du court au long terme. Pour beaucoup, la formation rime avec : coûts, perte de temps, retour sur investissement (ROI) incalculable,…

C’est sous un nouveau format, que nous vous avons fait découvrir l’intelligence émotionnelle et son développement en entreprise. 

Graphiste est un métier visuel qui consiste à mettre en scène des couleurs, des formes, des lettres et des images pour faire passer un message percutant et porteur de sens. 

Pour apprendre les bases de ce métier, voici 10 règles incontournables.  

Le FNE (Fond National à l’Emploi) est une aide de financement 100% prise en charge par l’Etat. Pour les entreprises choisissant les conditions de prise en charge de « l’encadrement temporaire des mesures d’aide de l’Etat », les modalités de financement ne changent pas pour les entreprises en activité partielle, en activité partielle de longue durée et pour celles en difficulté.

Vous vous questionnez sur les bienfaits du télétravail ? A première vue, ce mode de travail peut faire peur. On travaille seul depuis chez soi, plus de contacts avec nos collègues, difficulté à se concentrer. Laissez ces peurs de côté le temps de lire cet article !

Le concept d’engagement des apprenants semble simple à définir. Il se résume d’ordinaire au fait de percevoir l’utilité d’une formation ou se sentir acteur de celle-ci. Pourtant de nombreux critères (comportementaux, émotionnels et sociaux) rentrent en compte et sont généralement difficiles à évaluer. Zoom sur les leviers faciles à activer pour faciliter l’implication d’un individu lors d’une formation.

Lors d’un entretien d’embauche, les responsables RH regardent de plus en plus à la loupe les soft skills. Avec la crise sanitaire et l’évolution des modes de travail, celles-ci ont évolué. Quelles sont ces nouvelles compétences comportementales à développer au sein de l’entreprise d’ici 2025 ?

Depuis l’enfance, nous apprenons à nous relever après un échec. Ce n’est pas forcément chose acquise et cela demande un minimum de confiance en soi, même à l’âge adulte. Mais il est entendu aujourd’hui que le droit à l’erreur est important, du moment que nous savons analyser les raisons de nos échecs pour les corriger et réussir la fois d’après.

J’ai été récemment sollicité par une étudiante en Master Ressources Humaines et Management, qui dans le cadre de son mémoire de fin d’études souhaitait mon éclairage sur la thématique : « en quoi le management autoritaire peut-il être source de performance pour l’entreprise ? ». J’en suis venu à me poser une question radicale : un méchant chef peut-il être un bon chef ?