Aujourd’hui, les entreprises doivent anticiper les compétences qui seront essentielles dans les années à venir.

Les soft skills sont devenues incontournables pour le succès des entreprises modernes. Savoir mesurer leur impact est essentiel pour maximiser le retour sur investissement (ROI) et prendre des décisions stratégiques éclairées.  

En France, environ 50% seulement des managers déclarent avoir été formés au management au cours de leur carrière. Ce chiffre reflète une réalité où de nombreux managers accèdent à des postes sans formation préalable en leadership ou gestion d’équipe. On lance une nouvelle formation management accessible à tous ! 🤫

Le mot à la mode : “PARENTS FRIENDLY”. Ne vous y méprenez pas, ce n’est pas juste une tendance, ce nouveau type d’environnement professionnel devient indispensable en entreprise pour optimiser la productivité et la rétention de vos talents sur le long terme.  

Les soft skills sont des compétences cruciales, qui contribuent au développement et à la performance de vos équipes.

L’évolution rapide de la technologie a radicalement transformé la manière dont nous apprenons et développons nos compétences. Nous sommes à l’avant-garde de cette révolution en utilisant le digital pour offrir des modalités de formation innovantes et efficaces. 

La formation des collaborateurs est abordée en tant que solution de développement, du court au long terme. Pour beaucoup, la formation rime avec : coûts, perte de temps, retour sur investissement (ROI) incalculable,…

Le FNE (Fond National à l’Emploi) est une aide de financement 100% prise en charge par l’Etat. Pour les entreprises choisissant les conditions de prise en charge de « l’encadrement temporaire des mesures d’aide de l’Etat », les modalités de financement ne changent pas pour les entreprises en activité partielle, en activité partielle de longue durée et pour celles en difficulté.

Le concept d’engagement des apprenants semble simple à définir. Il se résume d’ordinaire au fait de percevoir l’utilité d’une formation ou se sentir acteur de celle-ci. Pourtant de nombreux critères (comportementaux, émotionnels et sociaux) rentrent en compte et sont généralement difficiles à évaluer. Zoom sur les leviers faciles à activer pour faciliter l’implication d’un individu lors d’une formation.

Êtes-vous de ceux qui consultent les informations en lisant le journal pendant le petit-déjeuner ? Cette pratique a disparu de notre quotidien, il est probable que vous regardiez les news sur votre appli mobile en attendant le métro ?
Le rapport à l’information change, nous la prenons par petits morceaux entre deux activités ; il en va de même pour la formation, la connaissance. Même l’enseignement évolue et l’entreprise s’adapte avec agilité à cette nouvelle donne.

« Super intéressant ! », « sympa ! », « la pédagogie était bonne ! », « deux jours très enrichissants » : autant de réactions qui rassurent le responsable de formation, flattent l’égo du formateur, laissent entrevoir des perspectives réjouissantes au N+1, justifient l’investissement du dirigeant… Mais ne garantissent pas pour autant que la formation suivie ait les effets escomptés !