Les entreprises évoluent vers une prise en compte croissante du bien-être de leurs collaborateurs. Pour créer un environnement de travail propice à l’épanouissement et au bonheur de chacun. 

L’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un levier stratégique incontournable pour les entreprises. C’est ici que le Fonds National de l’Emploi (FNE) intervient, offrant des opportunités uniques de financement pour la montée en compétences, en particulier dans le domaine de l’IA. 

Voyez-vous ce monde où chaque individu, peu importe ses origines, ses capacités ou ses expériences, peut s’épanouir et contribuer pleinement à la société ?  

Les mots et les actions ont le pouvoir de rapprocher ou de diviser. Un langage inclusif peut favoriser un sentiment d’appartenance et d’inclusion, tandis qu’un langage discriminatoire peut créer des barrières et perpétuer les injustices. 

Imaginez un monde où l’intelligence artificielle (IA) a radicalement transformé les métiers RH en 2030…

Et s’il n’y avait qu’un pas entre la performance sportive et le succès professionnel ? Visionnez le replay. 

Dans notre société actuelle, développer sa capacité à établir et maintenir des relations de qualités est devenue aussi important pour les entreprises qu’avoir des compétences purement techniques. 

Et tout comme les sportifs, nous pouvons adopter des stratégies spécifiques pour optimiser notre efficacité et atteindre nos objectifs. Voici 4 stratégies sportives à adopter au travail et ce, sans modération.

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est un concept qui englobe l’ensemble des actions visant à améliorer le bien-être des employés dans leur environnement de travail.  

Vous vous êtes peut-être déjà retrouvé face à un client mécontent qui essayait de vous impressionner ou en projet avec un collaborateur méprisant qui tentait de vous intimider de façon irrespectueuse. 

Dans le monde du travail en constante évolution, l’intelligence émotionnelle s’impose comme une compétence clé pour la réussite individuelle et collective.

Que l’on soit collaborateur ou manager, nous savons que savoir donner et recevoir du feedback est important.