Parents Friendly Pour commencer, c’est quoi “Parents Friendly” ?
Un environnement de travail « parents friendly » (ou favorable aux parents) désigne une entreprise qui met en place des politiques et des pratiques permettant de mieux concilier vie professionnelle et vie familiale pour les salariés ayant des enfants. Ces mesures visent à réduire le stress et à améliorer le bien-être des parents tout en maintenant leur efficacité au travail.
Préjugés “Je ne vais jamais y arriver” “Je dois encore partir plus tôt”
Vous vous reconnaissez dans ces pensées ? Ces phrases, souvent répétées par des parents débordés, traduisent une réalité : être parent et salarié peut rapidement devenir un exercice d’équilibriste. Les journées sont parfois une succession d’obligations où la culpabilité d’en faire trop ou pas assez est omniprésente. Pour s’adapter, 61% des salariés disent même travailler en dehors des horaires !
Un environnement de travail mal adapté à cette nouvelle réalité ne fait qu’aggraver le stress, réduisant ainsi l’efficacité et l’engagement des employés.
Bonne nouvelle, la parentalité est une source de nouvelles compétences !
Au-delà des défis, être parent permet de développer des compétences, souvent qualifiées de « soft skills« , particulièrement bénéfiques en entreprise. Qu’il s’agisse d’un père ou d’une mère, chaque parent acquiert des aptitudes nouvelles !
Les soft skills de la parentalité 👇🏻
Ces compétences ne sont pas négligeables, elles sont même hautement transférables au milieu professionnel. Pourtant, elles sont souvent sous-évaluées ou négligées dans les évaluations de performance et les opportunités d’évolution.
“Parents Friendly”, une approche bénéfique pour l’entreprise
Adopter une approche « parents friendly » permet non seulement de mieux accompagner les salariés dans cette nouvelle étape de leur vie, mais également de fidéliser les talents et d’améliorer la marque employeur.
En effet, un environnement de travail qui prend en compte les réalités de la parentalité envoie un message fort : celui d’une entreprise à l’écoute de ses collaborateurs, qui valorise l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
De plus, des études montrent que les salariés parents qui bénéficient d’un environnement favorable sont plus engagés, moins enclins à l’absentéisme et moins susceptibles de quitter l’entreprise. Ils se sentent soutenus, reconnus dans leur double rôle et investis dans leur travail.
Alors que certains secteurs d’activités ne sont pas encore prêts à adopter de nouvelles dispositives, d’autres comme la banque, la finance, la tech ou encore les télécoms ont déjà intégré ces pratiques. Cependant, ce n’est pas une question de taille, puisque la majorité des salariés de structure de moins de 10 personnes disent avoir davantage de flexibilité grâce à la proximité avec leur employeur !
Let's go Vers un avenir « Parents Friendly »
Alors, comment rendre une entreprise plus « parents friendly » ?
Cela passe par des actions concrètes et un changement de culture :
- Écouter les besoins des parents : les enquêtes internes ou les discussions avec les salariés parents peuvent révéler des points d’amélioration.
- Former les managers à la gestion des équipes mixtes, avec ou sans enfants, afin de garantir une bienveillance et une compréhension mutuelle.
- Promouvoir une flexibilité intelligente, adaptée aux besoins de chaque collaborateur, tout en assurant la productivité de l’entreprise.
En conclusion, être « parents friendly » n’est pas seulement une question de politique RH. C’est un levier stratégique pour attirer et fidéliser les talents, tout en développant un environnement de travail plus humain, plus productif et plus innovant. Il est temps de reconnaître que la parentalité apporte des compétences inestimables, non seulement dans la vie personnelle, mais aussi au sein de l’entreprise.
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