Le parcours Manager Augmenté accompagne vos managers dans l’évolution de leurs pratiques face aux transformations liées à l’intelligence artificielle. Il développe des compétences concrètes pour piloter la performance, accompagner le changement, renforcer l’esprit critique et créer de la valeur humaine dans un environnement technologique en mutation. Pour l’entreprise, c’est un levier stratégique d’acculturation, d’innovation managériale et de transformation des équipes. Pour le manager, c’est renforcer sa capacité à décider, fédérer et orchestrer efficacement la collaboration entre humains et outils IA.
Être manager dans un environnement complexe
Module 1
module 1
Ce que l’IA ne fera jamais à ma place.
✨ Redéfinir son rôle de manager dans un contexte de transformation profonde.
✨ Identifier les compétences distinctives de valeur : vision, sens critique, courage.
✨ Utiliser l’IA pour préparer et enrichir les entretiens managériaux clés.
✨ Adapter sa communication à chaque profil , y compris face à l’IA.
Empowerment : manager l'autonomie à l'ère IA
module 2
Module 2
Donner de l’autonomie, pas de l’abandon.
✨ Créer l’adhésion autour des transformations IA dans son équipe.
✨ Autonomiser les collaborateurs dans un usage éthique et maîtrisé de l’IA.
✨ Gérer la résistance et l’anxiété technologique avec des leviers concrets.
✨ Manager la charge cognitive de l’adaptation permanente.
Performance managériale augmentée
module 3
Module 3
Mesurer ce que les machines ne savent pas encore valoriser.
✨ Redéfinir la performance dans un contexte humain-IA augmenté.
✨ Distinguer métriques humaines et métriques machine pour piloter efficacement.
✨ Optimiser les rituels d’équipe avec le support de l’IA (préparation, synthèse).
✨ Co-construire la vision IA d’équipe avec ses collaborateurs.
Conduire le changement et l'innovation
module 4
Module 4
Embarquer, pas forcer.
✨ Conduire les transformations organisationnelles liées à l’IA.
✨ Créer un narratif positif autour de l’IA : communication stratégique.
✨ Développer le courage managérial pour faire face aux résistances.
✨ Identifier les opportunités d’innovation IA dans son périmètre d’action.
leadership en situation réelle
module 5
Module 5
Le vrai test, c’est face à son équipe.
✨ Identifier et renforcer son style de leadership face aux enjeux hybrides.
✨ Développer son esprit critique avec et face à l’IA dans les décisions clés.
✨ Susciter l’adhésion, motiver et fédérer autour d’une vision commune.
✨ Comprendre les conséquences de ses décisions dans des cas pratiques en fil rouge.