La formation Mener l’entretien annuel d’évaluation accompagne les managers dans la préparation et la conduite d’un échange constructif avec leurs collaborateurs. Elle développe des méthodes concrètes pour faire le bilan, donner du feedback, fixer les priorités et accompagner la progression. Pour l’entreprise, c’est un levier de dialogue managérial, d’alignement et de développement des compétences. Pour le manager, c’est transformer un rendez-vous parfois perçu comme formel en un véritable temps d’écoute, de reconnaissance et de projection.
✨ Conduire l’entretien annuel avec une posture managériale adaptée pour favoriser un échange constructif et engageant.
✨ Faire le bilan et accompagner le développement du collaborateur grâce à un feedback clair et pertinent.
✨ Donner du sens aux objectifs et mobiliser le collaborateur autour des priorités et perspectives de l’année à venir.
